博奥体育为深入学习贯彻党的和三中全会精神，落实新时代党的建设总要求，促进公司全面从严治党向纵深发展，持续推进“两学一做”教育常态化制度化，加强公司基层党组织建设，经公司党委研究，决定在公司开展基层党组织建设巩固年活动，制定实施方案如下。

　　以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的精神和二中、三中全会精神，严格落实管党治党政治责任，突出问题导向，聚焦薄弱环节，推进制度落实，强化基层党组织政治功能和服务功能，着力抓基层打基础，为公司创新发展、挖潜增效提供坚强的组织保证。

　　1.党组织设置。坚持业务工作开展到哪里，党的工作就延伸到哪里，实现党组织设置全覆盖。凡有正式党员3人（含3人）以上的基层单位，

　　要认真按照《中国章程》等有关规定，经上级党组织批准，设置党支部。其中，党员超过7人的党支部，应设支部委员会；党员不足7人的党的支部，不设支部委员会，只设书记1名，必要时增设副书记1名。

　　2.党组织换届选举。公司所属各党支部应当按期换届，按照党组织隶属关系上报请示，报请公司党委批复。待换届的党支部要成立领导小组负责换届选举工作，要按党支部管理权限经公司党委审批后方可对换届选举工作进行组织实施。各党组织如需延期或提前换届选举，应事先向上级党组织报告。

　　3.“三会一课”。把“三会一课”作为开展“两学一做”学习教育的基本制度，支部党员大会一般每季度召开1次，支部全体党员参加；党支部委员会一般每月召开1次，全体支部委员参加；党小组会（未设委员的支部）一般每月召开1次，党小组成员参加。党课一般每年不少于2次，授课人一般由基层党组织书记或委员、党员领导干部担任，也可聘请专业讲师或有一定理论水平、党性强、觉悟高、有威信的党员担任。“三会一

　　课”要突出政治学习和教育，突出党性锻炼博奥体育，坚决防止表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。党员领导干部要坚持讲党课制度，每年至少讲1次党课。

　　4.民主生活会和组织生活会。民主生活会有党员领导干部民主生活会和党支部委员民主生活会两类。党员领导干部须过好双重组织生活，既要参加党委召开的民主生活会，又要参加党支部（党小组）召开的组织生活会。组织生活会是指党支部（党小组）以交流思想、总结经验教训、开展批评与自我批评为中心内容的组织生活制度。党员领导干部民主生活会一般每年召开1次，安排在第四季度。党支部委员民主生活会和党支部（党小组）组织生活会每年至少召开1次。

　　5.谈心谈话。落实谈心谈话制度，党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈线次。要做到党员工作成绩不突出必谈、工作有失误必谈、生活有困难必谈、有矛盾摩擦必谈、有苗头性倾向性问题必谈“五个必谈”。领导干部要带头谈，也要接受党员、干部约谈。

　　6.民主评议党员。民主评议党员每年进行1次，一般安排在本年底或下年初，分优秀、合格、基本合格、不合格4个格次，其中优秀党员的比例一般不超过党员总数的15

　　%。党支部要按照“自我评价、民主评议、民主测评、组织确定”的步骤，提出对党员民主评议的格次，报上级党委审批。要将评议结果与党员评先树优、绩效考核、提拔使用等联系起来。党员在受处分期间不得作为优秀员人选。

　　7.理论中心组学习。按照《中国党委（党组）理论学习中心组学习规则》和省委有关规定，党组（党委）理论学习中心组要把学习系列重要讲话精神，学习党章党纪党规作为主要内容，每年应集中一定时间学习，每两个月不少于1次。每年1月底前要向上级党组织专题报送上一年度学习情况总结和本年度学习计划。中心组成员每年要撰写1-2篇学习心得、理论文章或调研报告。

　　8.党员教育培训。公司所属党组织要按照建设学习型党组织要求，结合《2014-2018年全国党员教育培训工作规划》，建立健全让党员经常受

　　教育、永葆先进性的长效机制，做到经常性教育与集中培训相结合。党员每年参加教育培训的时间一般不少于32学时，党组织领导班子成员一般不少于56学时。

　　9.发展党员。认真贯彻落实《中国发展党员工作细则》，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，严格程序，严格标准，有计划地发展党员。预备党员转正后，党支部应当及时将其《中国入党志愿书》、入党申请书、政治审查材料、转正申请书和培养教育考察材料等交党务部门，由党务部门交组织人事部门存入本人人事档案。

　　10.党费收缴使用管理。根据《关于中国党费收缴、使用和管理的规定》，党员应主动按月向所在党支部足额交纳党费；党支部按月向上级党组织上缴党费；厅直属各单位党委按季度将所收党费的50%上缴厅直党委。

　　11.党员组织关系转接。根据《关于印发〈关于进一步加强党员组织关系管理的意见〉的通知》精神，党员组织关系转接要严格按照下列程序进行：公司外部转入：由原工作（学习）单位组织部门开介绍信-户籍所在县市组织部-省国资委党委-**集团党委-**公司党委；

　　‚公司内部转出：由现所在单位党支部开出介绍信-现所在单位党委-**公司党委-**集团党委-省国资委党委-调入县市组织部-调入单位组织部门；ƒ公司内部相互接转：由现所在单位党支部开出介绍信-现所在单位党委-**公司党委-调入单位党委。公司所属党组织要认真做好党员组织关系转接的登记工作，每年至少核准统计1次所属单位党员情况，并报上级党组织。

　　12.党内监督体系。要按照“党组（党委）全面监督，机关专责监督，党的工作部门职能监督，党的基层组织日常监督，党员民主监督”要求，结合本单位实际，建立健全党内监督体系。

　　13.党务公开。要按照中央办公厅《关于党的基层组织实行党务公开的意见》明确的党务公开内容、程序和方式，健全完善党内情况通报制度，及时公布党内信息，畅通信息上下互通渠道。

　　14.党建述职。每年在公司所属党组织中开展一次党组织书记抓党建工作述职评议，一般安排在本年底或下年初。下级党组织书记向上一级党

　　组织进行党建述职，上级党组织指导下级党组织述党建工作的开展，做到有点评、有评议、有反馈。

　　15.监督执纪方式。党内监督必须把纪律挺在前面，运用监督执纪“四种形态”，经常开展批评和自我批评、约谈函询，让“红红脸、出出汗”成为常态；党纪轻处分、组织调整成为违纪处理的大多数；党纪重处分、重大职务调整的成为少数；严重违纪涉嫌违法立案审查的成为极少数。

　　16.党员纪律处分。对党员实施党纪处分必须严格按照《中国章程》和《中国纪律处分条例》执行。对科级以下党员实施党内严重警告以下处分，由具有管理权限的党委批准；对科级以下党员干部实施撤销党内职务以上处分和对处级党员干部的党纪处分，报厅直党委，经省直纪工委、省直工委批准。

　　17.活动开展。每年要结合工作实际，围绕中心任务，至少开展一次主题实践活动，激发党员创先争优，在服务企业发展、服务民生、服务群众、服务党员等方面走在前、做表率、当先行，推动创先争优常态化、长效化。

　　18.审核把关。对拟表彰奖励的先进党组织和优秀个人，要充分发扬民主，增加透明度，采取自下而上、上下结合的办法进行筛选，广泛听取党内外群众意见，注重工作实绩和群众公论。要严格按照民主推荐、支部把关、纪检监察部门审查、党委（总支）研究、对外公示等程序进行，严把审核关、审批关。

　　19.按照“分类清晰、利于存放、方便查阅”的原则，规范建立党建“三本五台帐”：

　　党建基础工作台帐。包括党委全面从严治党主体责任清单、党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制、年度党建工作计划、工作讲话、工作总结、党建述职评议、党务公开信息资料等。

　　‚党组织任期换届工作台帐。包括相关决议、请示、批复、党员大会选举、党员大会记录等。

　　ƒ党员发展工作台帐。包括入党申请人、入党积极分子和发展对象的花名册；入党积极分子听党课、参加党内活动、接受集中培训等材料；发展对象的入党志愿书、政治审查等材料；确定为入党积极分子、发展对象以及吸收预备党员、预备党员转正的会议资料等。

　　④党员教育管理台帐。包括党员证明信、党组织关系转接、党费收缴使用等常规资料；党员学习教育培训、“三会一课”等记录资料；民主评议党员相关材料、工作总结等专项资料；党员信息档案；党组织及党员考核奖惩等。

　　⑤党员活动台帐。包括党员进社区、志愿服务、创先争优、文体活动、奉献爱心等党内活动方案、图片、视频等。

　　20.公司所属党组织要按照建设服务型党组织“有功能实用的服务场所，建设便捷服务、便利活动、便于议事的综合阵地”要求，结合实际，因地制宜设置党员活动场所；做到场所固定、氛围浓厚、资料完备、设备齐全。基本规范如下：

　　公司所属各单位党组织要认真组织学习党内有关法规制度，推动形成重制度、讲规矩、守纪律的思想共识和浓厚氛围，确保党的工作规范化开展。要按照上级关于基层党组织建设巩固年活动要求，结合工作实际，制订切实可行的具体措施，通过召开专题会议等形式，对巩固年活动进行安排部署。

　　公司所属各单位党组织要对照巩固年建设标准，聚焦基层党组织建设中存在的突出问题，认真抓好整改落实，在整改中规范，在规范中创新，推动巩固年活动扎实有效开展。

　　由公司党群工作部对各单位党组织进行检查验收，并从中选出示范点，通过现场观摩会等形式，总结交流经验，相互学习借鉴，推进全公司党建工作的规范化、制度化。

　　开展基层党组织建设巩固年活动是深入贯彻党的精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措，是贯彻落实全面从严治党向纵深发展、向基层延伸的具体体现，也是促进基层党建工作制度化、规范化的客观需要。公司所属各党组织要统一思想，深化认识，把基层党组织建设作为今年党建工作的重点，抓基层打基础，推进统筹考核、述职评议、“两个责任”落实、党务干部队伍优化、落地生根，充分发挥基层党组织的政治功能和服务功能，增强凝聚力和战斗力。

　　要建立健全工作责任制，逐级抓好落实，党组织书记要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓，一级抓一级，层层抓落实，明确专人负责，形成工作合力。要抓好党支部这个关键，严格按照规范化建设的内容和标准，逐项规范，逐条落实，着力打造党建示范工程。

　　春天时光绿草如茵，夏日骄阳热情奔放，我独爱秋之绚烂，红了枫叶，黄了银杏，在凛冬将至前做最终的盛放！

　　十一月的第一天，我和楠楠有幸参与了由公司人力资源部组织的建筑版块秋游活动，目的地是国家4A级风景区济南红叶谷，精彩的行程从出行的大巴车上就已开始，早就明白项目上的同事多才多艺，脱去安全帽和作业服，一颗颗搞笑的灵魂显现出来，导游小刘讲过安全注意事项后，移动KTV正式开始，王彪首当其冲，以一首《开心马骝》引爆全场，不得了，东区刘德华呀！两位安经理、司经理和刘学部长、刘风亮等同事也纷纷献唱，吴晨部长和张荣贤经理用心调动现场气氛，欢声笑语之中，三个小时的车程让人意犹未尽，转眼就到了景区门口。

　　一天的活动由谷中漫游与团队拓展两部分组成，同事们三五结伴赏湖景、观山色，同时自发掀起了一场朋友圈手机摄影大赛，以身心感受深秋山谷中大自然的和谐之美，用手机记录下假日悠然的点点滴滴！

　　在爬行的过程中，沿途有色彩斑斓的风景、有惊险刺激的挑战，能让你在累并欢乐中享受一草一木变幻无穷的乐趣。

　　深秋的叶子姹紫嫣红令人如痴如醉，那布满山野的红叶是这个秋天最为显眼的标志。猴山红叶为黄栌木，排行从猴山山体最高端放眼望去，黄栌木、杠树和松柏将一座座山梁染得五彩缤纷，令人目不暇接。

　　虽然每年秋天我都会和家人来到猴山观赏红叶的美景，但却永远没有厌烦之感，反而年年有新感受。看不够那红叶在山风中摇拽的活力，还有云雾缭绕的山峰，以及蓝的醉人的天空，每每这时，心境一下子就亮亮堂堂的，一切俗务和烦恼都烟消云散了。

　　黄栌木的可爱之处在于，别的叶子过秋枯落，而她偏偏在这个时候红得鲜艳，她耐得住风雨交加，经得起秋风秋雨的击打，露出了无畏无惧的神采，正是战西风而不怯，经严霜愈美丽。红叶，充满了诗情画意。

　　秋景是这般的丰富，繁花似锦的粉艳属于春天，而秋天是清芬高雅的干净。红叶就是这一季节的惊艳之作，它兀自染红山野，只为在属于它的季节里，装扮人间。

　　为切实抓好“廉政文化月”活动，深入促进作风廉政及党风廉政建设，确保活动取得实效，局（分公司）领导班子高度重视，成立了“廉政文化月”活动领导小组。组长：郭俊；副组长：史永锋、王志华；成员：所有职工代表。并认真组织广大干部职工开好“廉政文化月”活动动员大会，党支部书记郭俊做动员讲话，积极部署“廉政文化月”活动工作事宜。

　　局（分公司）在认真学习、深刻领会《镇江市烟草专卖局关于在全系统组织开展“廉政文化月”活动的实施方案》（镇烟党[2013]015号）文件精神内容的基础上，精心制定了《丹阳市烟草专卖局关于在局（分公司）组织开展“廉政文化月”活动的实施方案》（丹烟党[2013]015号）文件，广泛宣传发动，积极营造氛围，认真总结往年工作经验，按照与时俱进的要求，不断改进和优化操作办法，力求此项工作能够开展得更加扎实、有序、高效，更好的促进廉政内容广覆盖，廉政内涵触根基。

　　一是壮大宣传声势。在“廉政文化月”活动举办前，通过开辟信息专栏，利用QQ消息、内部邮箱、发送邮件等形式宣传活动的筹备情况。活动期间，通过文字、图片等形式全面报道活动开展的情况。

　　二是营造宣传氛围。在“廉政文化月”活动举办期间，通过宣传板、标语、横幅等形式对廉政警句、廉政格言进行大力宣传，同时还利用电子显示屏幕滚动播放，对廉政格言警句进行每月更新。

　　按照镇江市局（公司）的统一部署，局（分公司）党支部及时下发了《关于在局（分公司）开展“廉政屏保作品”征集评选等系列活动的通知》的通知，对此项工作进行总体部署。同时，召开了预备会议，进一步统一思想认识，布置工作任务，强调注意事项，确保此项工作有条不紊地展开。

　　一是在部署上突出一个“早”字。通过计划早安排、宣传早发动、经费早预算等举措助推“廉政文化月”活动顺利进行。

　　二是在措施上突出一个“实”字。通过落实领导机构、落实工作责任、落实工作措施力促“廉政文化月”活动的有效落实。

　　三是在落实上突出一个“严”字。通过采取“逐步督导”，严把活动落实关，由活动负责人督促各科室负责人，负责人督促具体参与者的责任形式，助推廉政活动的有效实施；通过督促检查，严把活动成效关，成立了专门的检查指导小组，深入赛前活动现场进行具体的督导和检查，确保活动成效不递减。

　　为进一步延伸“廉政文化月”活动链条，巩固扩大活动成果，全面提升广大干部职工廉政、廉洁意识入脑、入心，坚持与全局工作相结合，做到两不误、两促进、两提升，促进廉政文化建设工作的可持续发展。

　　一是坚持与中心工作相结合。严格按照市局（公司）工作部署，紧跟全年中心工作，以实现“建设廉洁烟草”为目标，开拓创新、真抓实干、奋力拼搏，真正把活动效果落实到工作的科学发展上。

　　今天会议的主要任务是对开展创建四强党组织四优员活动进行动员和部署，这标志着____公司创建四强党组织四优员活动正式拉开帷幕。

　　20__年__月，__同志在全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会上提出，要“努力把国有企业领导班子和全体员建设成为四强四优的坚强领导集体，为提升企业核心竞争力，实现国有资产保值增值，发展壮大公有制经济，实现全面建设小康社会宏伟目标提供坚强保证”。南方__公司党组书记、董事长袁懋振同志也多次强调，要“努力把各级领导班子建设成为“四强”，讲原则、重感情、团结和谐、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体，为南方__公司的改革和发展提供坚强有力的政治和组织保证”。今年*月11日，中组部、国务院国资委党委下发了《关于在国有企业开展四强党组织四优员创建活动的通知》。3月，南方__公司党组下发了《关于开展创建四强党组织四优员活动的实施意见》，决定开展创建四强党组织四优员活动，把今年作为“四强”班子创建年。根据南方__公司的实施意见，结合我公司实际，我们也制定并下发了____公司开展创建四强党组织四优员活动实施方案。下面，我讲三点意见：

　　搞好企业，必须有一个好的领导班子。长期以来，全国国有企业在领导班子建设的实践中积极探索，勇于创新，不断创造出新成果、新经验。中央及时总结和推广这些新成果、新经验，创建四强党组织四优员就是其中之一。政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，是对搞好国有企业成功实践经验的高度总结，使国有企业领导班子建设的目标更加明确和具体，为新时期国有企业领导班子建设指明了方向。“四强”内涵丰富，涵盖了领导班子建设的方方面面，四者之间相互联系、相互影响。政治素质好是灵魂，是保证国有企业正确方向和其他“三好”的关键因素；经营业绩好是基础，是企业赖以生存和发展的物质基础，是各项工作的综合体现；团结协作好是前提，团结产生希望，团结凝聚力量，没有团结安定的局面，什么事情都做不成；作风形象好是保证，是政治素质好和团结协作好的外在体现，领导班子有什么样的作风形象，就会带出什么样的干部队伍，就会出现什么样的经营业绩。“四强”是一个辩证统一的整体，缺一不可，只有全面做到“四强”的领导班子才真正称得上是一个合格的、员工满意的好班子；只要全面做到“四强”，我们的企业就能够蒸蒸日上、兴旺发达。为此，各级领导班子必须充分认识创建四强党组织四优员的重要意义。

　　——开展创建四强党组织四优员活动是增强党的执政能力的客观要求。国有企业是党执政的重要经济基础、组织基础和群众基础，搞好国有企业领导班子建设，对于巩固我们党的执政地位至关重要。党中央高瞻远瞩、审时度势，决定在国有企业开展创建四强党组织四优员活动，这是加强国有企业领导班子建设，增强治企能力的又一重要举措。南方__公司党组根据企业实际作出开展创建四强党组织四优员活动的决定，这是落实对中央负责，为五省（区）服务，实现“两型两化国内领先国际知名”发展战略的直接体现.因此，我们必须要从讲政治的高度充分认识开展创建四强党组织四优员的重要意义，坚决把中央的要求，南方__公司的决策落到实处。

　　——创建四强党组织四优员，是公司面对新形势、新任务的必然选择。公司新班子到位后，按照新班子要有新气象、新作为的要求，求真务实，取得了良好的开局：各项工作平稳开展，电网安全稳定运行，安全生产局面良好；电力供应情况比预计的好，1—4月份，完成售电量__.5亿千瓦时，同比增长22.6%；实现利润总额4255万元；员工队伍保持稳定；争创全国首批文明单位工作取得重大进展。公司面临着新的发展机遇，也将面临着许多新的困难和问题，随着电力体制改革的深化，我们将必须面对和解决一些深层次矛盾和问题，对于各级领导班子来讲，所承担和面临的任务更加艰巨，问题更加棘手。利益关系调整的复杂性，加大了决策的难度；难点热点问题的增多，加大了协调的难度；干部价值观念的多元化，加大了抓班子、带队伍的难度。因此，创建四强党组织四优员不仅是干部队伍建设的“龙头工程”，也是进一步推进公司改革、发展、稳定的“龙头工程”。

　　——创建四强党组织四优员活动是进一步改善各级领导班子状况，增强领导班子凝聚力和战斗力的必然途径。近年来，我们通过实施“一把手建设工程”、加大干部交流和培训力度，领导班子建设取得了显著成效。应当肯定，公司系统领导班子整体状况是好的，在完成公司各项工作任务中，发挥了重要的骨干和中坚作用，赢得了广大员工的信赖。但是，通过调研和考核发现，我们的领导班子建设还存在着一些差距和不足：有的不注意学习和提高，政策理论水平不高，出现“知识恐慌”和“能力透支”现象；有的不能很好地领会党组意图，或者在执行过程中打折扣；有的思路不够清晰，工作中“捡了芝麻丢了西瓜”；有的民主集中制原则贯彻执行得不好，存在一定的家长式作风，不善于听取不同意见；有的不善于化解班子内部矛盾，对存在的问题不敢抓、不愿管；有的缺乏求真务实的工作作风，组织纪律性和群众观念淡薄；有的缺乏奉献精神，攀比物质待遇，追求生活享受；极个别人，甚至违纪违法，等等。上述问题，虽然存在于少数人身上，却影响着领导班子的战斗力，影响领导班子的形象。这些都需要在开展创建四强党组织四优员活动中加以解决。

　　开展创建四强党组织四优员活动，为我们进一步加强领导班子建设提供了一个很好的载体。我们要以此为契机，紧密结合____公司改革发展实际，始终以贯彻落实南方__公司的大政方针为主线，以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，大力加强领导班子治企能力和执行力建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，讲原则，重感情，团结和谐，有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。

　　思想政治素质是领导干部的立身之本，提高思想政治素质是( ）领导干部在思想上保持先进性的内在要求，因此，必须把提高思想政治素质放在领导干部队伍建设的首要位置，切实加强“四个修养”：

　　——加强理论修养。政治上的清醒与坚定来源于理论上的清醒与坚定。对领导干部来讲，加强理论修养至关重要，这不仅仅是一个提高理论素质的问题，更是一个坚定政治方向和政治立场问题。为什么有的领导干部理想信念发生动摇，在重大原则问题上是非不分、界限不清？其中一个重要原因是平时不注意学习，忽视了用科学理论武装头脑。加强理论修养，必须用理论和“三个代表”重要思想武装自己的头脑，深入学习，身体力行，以其作为自己认识问题、处理问题的指导思想和根本准则。

　　——加强思想修养。思想是行动的先导，有正确的思想才有正确的领导行为。加强党性思想修养，切实增强“三种意识”，一是要增强政治意识，与南方__公司党组保持高度一致，对国家对社会、对南方__公司负责，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，立足本职，与时俱进，开拓进取，艰苦奋斗，廉洁自律。二是要增强责任意识，以最广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点，努力为__经济和社会发展提供可靠、充足、优质的电力。三是要增强大局意识，坚决贯彻公司的各项决策和部署，全公司一盘棋，政令畅通。加强思想修养，努力做到“四个始终负责”，始终对国家负责、始终对社会负责、始终对企业负责、始终对员工群众负责。

　　——加强知识修养。领导干部要努力学习，终身学习，用知识来丰富和提高自己，只有这样，才能适应公司改革发展和时代进步的需要。作为领导干部，除了熟悉掌握自身工作的业务技术知识外，还要广泛学习当代政治、经济、文化、科技、历史和法律等方面的知识，不断扩充自己的知识面，学习哲学，学会运用辩证法分析问题，指导工作，不断提高领导水平和业务能力。要把学习的收获转变为推动工作的良策，把掌握的理论转化为科学的方法论，把学习到的管理知识转化为做好领导工作的能力，转化为完成各项工作的动力和源泉。

　　——加强道德修养。领导干部担负着组织带领员工群众开展工作的重任，应有强大的凝聚力和号召力。这种凝聚力和号召力，在很大程度上源于领导干部人格品行的魅力。古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”，就是这个道理。加强道德修养，要解决的是领导干部奉行什么样的价值观、如何做人的问题。领导干部一定要自重、自省、自警、自励，做加强道德修养的表率，时时处处恪守人格尊严。

　　袁懋振董事长强调，领导班子要“讲原则，重感情，团结和谐”，这里面有很深刻的哲理。讲原则，就要对先进与落后、正确与错误的东西，必须态度鲜明，不能当和事佬、和稀泥；重感情，就要在讲原则的前提下，顾全大局，真诚相待，政治上是同志，生活上是朋友，工作上多帮助，生活上多关心。讲原则重感情，重感情而不失原则，才能营造一个团结和谐的局面。一个团结和谐的领导集体，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，带领广大员工完成好各项工作任务。团结和谐的氛围，融洽的人际关系，才能使大家心情舒畅，感到背后有一个坚强的集体做后盾，无后顾之忧，放心大胆地去工作。在这样的集体中，干部提高得快，成长得快，也有利于身心健康。相反，一个单位，团结搞不起来，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成长不起来，所以说，团结出凝聚力、出战斗力、出新的生产力，团结也出干部。因此，我们要像爱护眼睛一样，维护班子的团结。从公司系统领导班子的现状来看，我们要居安思危、未雨绸缪，进一步端正认识和注意解决一些问题，做到“四不要”：

　　第一，不要用“哥俩好”的感情维系班子团结。搞好团结，关键在一把手。只有党政一把手的团结，才有整个班子的团结。党政一把手的团结必须建立在党的原则基础上，这种团结才是牢固可靠的，才是我们追求的真正意义上的团结。反之，离开了原则的所谓团结，就不是真正的团结，那是一种庸俗关系，是一种哥们义气。在现实中，个别班子党政一把手为了求得“一团和气”，有短不揭，有错不说，反而大事化小，小事化了，互相掩饰。近年来，极个别的班子之所以出现违纪，甚至违法犯罪的现象，其中原因之一就是党政一把手缺乏积极的思想斗争，这不是讲团结，而是讲哥们义气。因此，党政一把手必须正确把握团结的内涵，把关心爱护与严格要求、尊重理解与严格管理、表扬鼓励与严格执纪紧密结合起来。党政一把手之间要多商量、多沟通、多通气，它是形成共识，解决不同认识，增进彼此感情的有效途径，许多事情的不协调，许多误会，就出在不沟通、不通气上，感情应在工作中交流，团结应在工作中增强。

　　第二，不要把表面上的无风无浪视为团结。一个班于是否团结，要用全面的眼光去正确认定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少数领导班子表面上和和气气，暗地里却你争我斗，在一起共事时，什么矛盾也看不出来，一旦调离则百丑皆现。现在的民主生活会，思想斗争难开展是一个普遍性的问题，有的怕开展批评产生积怨，不好共事；有的怕影响自己的前途，跟人跟线，人生依附，巴结奉迎讨好。甚至有的班子成员之间，生活上互相关照，名利上相互说情，使用上互相抬举，奖励上“轮流坐庄”，追求“你好我好大家好”表面上无风无雨的虚假团结。

　　第三，不要把不同意见视为不团结。任何一个领导班子，由于成员间年龄、经历、兴趣、气质、工作方法不尽相同，在认识、观察、分析、解决问题上有些不一致是必然的，在合作共事的过程中出现争议、摩擦、碰撞，甚至是冲突也属正常。和谐中必然存在差异，有差异就有矛盾。如果把领导班子中存在不同意见看得过重，过于敏感，就不利于加强领导班子的团结。因此，我们既不能大惊小怪，又不能麻木不仁。不能把日常工作中不同意见看成是不协调，不能把处理问题上的不同方法看成是争权揽功，不能把原则问题上的不同认识看成是思想隔阂。领导班子每个成员都要加强党性锻炼和修养，互相多提醒、多批评、多帮助，统一思想，提高认识，达到真正的团结。

　　第四，不要通过回避矛盾或迁就问题来追求团结。正视矛盾，认识矛盾，才能解决矛盾。如果在是非面前不开口，遇到矛盾绕道走，把容忍变成了迁就，把谦让变成了盲从，把讲大局变成不讲原则，就会在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空气，助长了好人主义、自由主义。因此，领导班子成员特别是党政一把手要正视矛盾，主动化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解无原则的矛盾，淡化过去的矛盾，尽量避免产生新的矛盾。注意讲究方式方法，会前会后能沟通解决的问题，不要在会上争吵；谈心能解决的问题，就不要 采取其他激化矛盾的形式；两个人能解决的事，就不要扩大到第三人。

　　经营业绩不能片面理解为几项经营指标的完成，而应该是包括安全生产、市场营销、企业管理、队伍建设、精神文明、党风廉政、企业文化等各项工作全面协调发展的结果。我们在突出抓好主营业务的同时，加快辅业发展，全面提升经营业绩。因此，各级领导班子和领导干部要提高治企能力和执行力，重点是提高袁懋振董事长提出的五个方面的能力和水平。

　　一是提高安全可靠供电、驾驭大电网的能力和水平。面对越来越复杂的电网结构，越来越复杂的电网技术，规划、建设、管理、运营好电网的任务越来越重、越来越难。因此，我们必须加强学习，学理论、学技术、学业务、学管理等一切有用的知识，掌握好规划、建设、管理、运营现代化大电网的过硬本领。

　　二是提高经营管理、确保国有资产保值增值的能力和水平。要有效整合并充分利用公司各种资源，增强核心业务，支持辅业发展。深入贯彻南方__公司2号令，依法经营。抓住公司经营管理中的薄弱环节，加强成本、资金控制，进一步提高市场营销工作水平，最大限度挖掘潜力，堵塞管理漏洞。加强风险分析和控制，注重投资回报，提高经济效益。

　　三是提高优质服务的能力和水平。__公司作为公益性、基础性产业，直接服务于社会的各界和各行各业，在当今社会不断进步、经济不断发展、人民生活水平日益提高的情况下，能否让客户用上洁净、价廉、质优、可靠的电力，让客户享受到优质、方便、规范、快捷的服务，是新形势下供电服务的新要求。因此，我们要始终高举服务的旗帜，牢固树立为用户、为发电企业服务的全方位服务观念，处理好公司与广大客户、发电企业的利益关系，通过加强行风建设和优质服务工作，不断创新管理，改进方法，提高服务水平，努力满足人民日益增长的用电需求，让人民满意，让政府放心。

　　四是提爱结合带队伍的能力和水平。带队伍是一门学问、一门艺术。带队伍务必从严。从严，带来加强；松散，导致削弱。从严带队伍的关键是敢抓敢管，敢抓就是抓任务的落实，敢管主要是抓人员的管理。严爱结合带队伍，还要把爱寓于严之中。重点要把握好两点：一是用人要扬长避短。在一个单位、部门里，有的人能力强一些，有的人能力弱一些，这是正常的。但每个人既有长处，也有短处。作为领导干部应该使每个人的长处得到充分发挥。刘邦在一次大宴群臣时说：“运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如张良；镇国家、抚百姓，给粮饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”这段话，刘邦讲了三个“吾不如”，对我们很有启发。在工作中，领导干部要充分调动大家的积极性，使大家扬长避短，各种不同条件的同志在你手下工作，都会各得其所、尽力工作，你所领导的单位就会形成一个有战斗力的集体，发挥出整体合力。二是要关心爱护同志，用人如人，不能用人如器，要在工作生活上、学习成才上关心员工，切实做到以事业留人，以感情留人，以适当的待遇留人，就会形成一个团结的、和谐的、生动活泼的集体。

　　五是提高建设先进企业文化的能力和水平。当今世界，文化与经济和政治相互交融，文化建设不仅为经济建设和社会进步提供精神支柱和智力支持，而且在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。优秀的企业文化是现代最先进的物质文化和精神文化的产物，加强企业文化建设对于凝聚员工，团结一致干事业，提升公司竞争力，促进公司发展，具有重要的作用。公司各级领导干部要充分认识加强文化建设的战略意义，高度重视企业文化建设，把握公司文化建设的正确方向，做到两手抓、两手都要硬，积极倡导、推进、传播公司企业文化，促进公司物质文明、政治文明、精神文明全面协调发展。

　　良好作风和形象是做好工作的保证。各级领导班子要坚持“两个务必”，切实改进思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。通过抓作风建设，树立起____公司领导干部形象：政治坚定的形象，与党中央保持高度一致，坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点，增强政治鉴别力和政治敏锐性，坚定不移地贯彻落实南方__公司大政方针；求真务实的形象，大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风，反对华而不实、表里不一的行为；真诚服务的形象，牢记服务宗旨，真诚为__经济社会发展服务，真诚为广大员工服务；开拓创新的形象，始终保持良好的精神状态，勤于思考，勇于实践，敢为人先；艰苦奋斗的形象，不畏艰难，奋力拼搏，勤俭节约，讲求实效；勤政廉政的形象，忠于职守，勤奋敬业，清正廉洁，严于律己。

　　——一是要继续保持和发扬“高标准、严要求、快节奏”的工作作风。要增强工作的主动性、计划性、系统性和预见性，提高工作效率和质量，切实解决工作中存在的重部署、轻检查，重形式、轻效率的问题。要雷厉风行、真抓实干，对每一件工作都力求抓出实效，坚决制止和反对热中于讲空话，讲套话，以会议落实会议，以文件落实文件的不良风气。

　　——二是要加强民主集中制建设。各单位党政“一把手”要带头贯彻执行民主集中制原则，善于听取大家意见，集思广益，择善而从。凡是涉及“三重一大”的问题，必须经过集体讨论决定，不能个人说了算。要注意充分发挥班子的整体功能，做到合理分工，各负其责，密切配合，相互补台，增强班子的凝聚力和向心力。班子其他成员要增强大局意识，尊重和支持主要领导履行职责，坚决维护班子的团结和统一。在班子内部努力营造畅所欲言、各抒己见、相互信任博奥体育、坦诚相见的民主气氛，使大家心情舒畅地共事，同心同德谋发展。要建立健全各项决策制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善并严格执行决策程序。完善并严格执行领导班子议事规则和决策程序，建立和完善企业情况通报制度、重大事项集体决策制度、征求意见制度、专家咨询制度、公示制度以及决策责任追究制度等，使企业决策步入制度化、规范化、程序化轨道，防止重大决策失误。

　　——三是要加强党风廉政建设。公司党组对廉政建设历来十分重视，坚持从严治党，从严治企，从严治领导班子的方针，把依法经营和廉洁自律作为领导干部的立身之本。近年来，我们坚持不懈的抓行风建设和规范化服务，吃、拿、卡、要用户的现象得到明显遏制，党风廉政建设和干部队伍廉政建设取得明显成效，在南方__公司组织的党风廉政责任制考核中，我公司连续两年名列第一。但是，党风廉政建设和反腐败斗争丝毫不能放松，个别干部和员工违反经济纪律的现象还时有发生。在此，公司党组再次重申，对违反“五个不许”的行为，必须给予严肃查处。

　　三、用“四个确保”的成果体现和检验开展创建四强党组织四优员活动的成效

　　开展创建四强党组织四优员活动既是一项长效工作，也是一项创新性的工作。各级领导班子特别是一把手务必高度重视，加强组织领导，把创建与开展保持先进性教育活动有机结合，与我们正在做的工作有机结合。要坚持走群众路线，深入基层、深入群众，虚心听取意见，要“敞开大门，广开言路”搞创建，不能搞几个人“闭门造车”应付了 事。公司党组最近已下文明确了领导班子成员创建“四强”班子活动联系点，这些联系点也是即将进行保持先进性教育的联系点。公司领导班子成员首先起表率作用，深入基层、生产一线，广泛听取职工群众意见，了解基层单位生产经营情况和班子建设情况，找准存在问题，加强指导、检查。

　　开展创建四强党组织四优员活动是一个载体，一种手段，通过创建活动，使企业领导班子的政治素质有明显提高，经营业绩有明显提升，团结协作有明显增强，作风形象有明显改善。体现和检验开展创建四强党组织四优员活动是否取得成效的最好标准，就是实现“四个确保”和全面完成各项任务，这是开展创建四强党组织四优员活动的出发点和落脚点。

　　——确保电网安全稳定运行。保证__电网的安全不仅是南方__公司对我们的要求，也体现了广大用户包括发电企业的呼声；不仅是我们驾驭好电网的最基本要求，也是我们为社会服务的根本；不仅是____公司的事情，更是保证南方电网西电东送大通道安全顺畅的大事。因此，广大领导干部一定要从讲政治、讲大局的高度充分认识安全生产，牢固树立和贯彻落实科学的发展观，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。没有安全就没有一切，安全安全抓不好，其它工作再好也不能算好。

　　——确保电力有效供应。几天前，南方__公司召开了迎峰度夏电视电话会议，对今年的迎峰度夏保证电力有效供应工作做出了部署。我们一定要按照南方__公司的要求，及早计划，周密安排，科学调度，加强需求侧管理，确保电力有效供应。同时，加强汇报、沟通和宣传，让政府支持、群众理解我们的工作。

　　——确保员工队伍稳定。没有队伍的稳定，就没有公司的发展。改革越深入，发展任务越繁重，越要做深入细致的思想政治工作。各单位党组织要把队伍稳定任务作为思想政治工作的重中之重，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到工作开展到哪里，思想工作就开展到哪里，不留空白，不遗死角。党政工团要齐心协力，主动工作，化解矛盾，理顺情绪，认真听取员工的意见，大处讲原则、小处讲感情，真心实意地帮助员工解决困难，确保员工队伍稳定。

　　流域公司是由顺着江河流向开发和呈梯级布置的多个水力发电厂组成的水力发电企业，他的特点是点多、线长、面广，对于企业管理来说，有诸多不利因素，特别是对于开展工会工作难度更大，有着与独立水电厂及火电厂不同的特点，在企业的工会工作开展方面也与众不同。

　　流域公司的特点，决定了它的机构设置和工作方式，也为流域公司工会工作者留下了需要探讨的课题。

　　根据企业特点建立工会的基层组织，是解决流域型企业工会组建难题的有效途径。

　　例如某水电公司属于流域公司性质，上下游共有6个水电厂，各电厂之间交通不便且行车艰难，时有边坡塌方道路堵塞现象发生，针对这种情况，为了便于今后有效开展工会工作，公司工会采取了按两个相邻电厂组建基层分工会、在每个水电厂设立工会小组的办法，组建基层工会组织，包括公司机关共组建了4个基层分工会，有效地解决了工会组建的难题。

　　基层分工会是贯彻党的路线方针政策，领导员工开展工会组织的各项活动的中心，分工会工作做得好坏，直接关系到整个流域公司的工会工作，特别是流域公司的客观条件，不便于集中活动，因此，要把工会工作的重点放在基层分工会，是流域公司工会工作的客观要求和必然结果。

　　首先，要加强基层分工会的组织建设，配备有组织能力和工作经验的员工担任分工会主席，组建好分工会组织机构，根据工作需要设立分工会委员，充分发挥工会组织的作用，特别是工会在生产和建设以及经营管理中的作用，通过开展“合理化建议及技术改造”、“劳动竞赛”、“双增双节、盈利攻坚”、“五小发明”等活动，调动员工学习和工作积极性、创造性，特别是有利于发挥各“工人先锋号”和“青年文明号”、“青年突击队”在基层水电厂的作用，为流域公司各项工作的完成奠定基础。

　　针对流域公司性质，采取分散与结合的方式开展工会工作，是解决流域公司工会活动难的有效途径，李仙江水电公司工会工作的实践证明了这一点。

　　在基层分工会成立以后，如何组织全体会员开展工会工作，是摆在公司工会组织面前的又一个难题，笔者所在的李仙江水电公司工会采取了“分散与结合”的方式，确定了“大、中、小”分级原则，即大型活动在公司这一级举行，中型活动在分工会进行，小型活动则在工会小组进行，并且把三个层次的活动通过工会组织这根链条有机地链接起来，上下联动，全面开展。

　　公司工会组建完成以后，由公司组织开展的活动如员工大会、公司运动会、医疗互助、劳动竞赛等；由分工会组织的活动有运动会预选赛、重大节日庆祝，职工文体活动，职工之家管理、号、手创建等，工会小组一般按照分工会安排开展工作。由分工会组织的活动，公司工会在经费上给予支持，在组织上给予指导协调，保障分工会正常开展工作。

　　路途坎坷、交通不便，是工会组织开展集体活动的障碍，但随着办公自动化、网络化的实施，给流域公司工会活动提供了先进和科学手段，使山不再高，谷不再深、路不再远。

　　工会工作的办公自动化、网络化，给流域公司各分工会与水电厂之间、以及公司工会与各分工会之间，架起了一座桥梁，公司工会可以通过网络举办员工学习和培训、廉政教育、召开工会视频会议，组织员工进行文化宣传、工作交流、信息共享等，有力地解决了交通不便给工会活动带来的困难。

　　解决员工不能离厂学习和活动，把文化和娱乐送到基层，是工会工作创新和解决难点问题的新尝试。

　　目前，流域公司各水电厂员工除倒班休息外，全部在岗工作，且大多数是运行员工，无法离厂参加工会组织的活动，解决这一难点的最好办法就是把文化和娱乐送到基层，通过建立员工活动室，配置各种文体活动设施，丰富员工的业余生活，同时公司工会及时把活动器材、图书、讲座等等配送到各个分工会及水电厂。这样，少数人流动代替了多数人流动，而且员工在水电厂就能参加学习和娱乐，这种模式非常适应流域公司性质的企业开展活动，是流域型水电企业工会可以借鉴的工作方式。

　　流域公司的性质决定了工会干部的素质要高于其他企业，否则，就不能适应工会工作的需要，因此，加强工会干部的培训，是做好基层工会工作的关键。

　　基层工会干部由于经常工作在基层，使工会干部的管理知识得不到及时的更新，势必造成对工会工作的影响，因此，要经常定期或不定期对工会干部进行业务培训，组织他们进行考察、参观，进行经验交流，使他们不断更新知识，接受新事物，研究新问题，把工会工作做的更好。

　　流域公司在设立党组织和工会组织时，一定要相互匹配，这样既有利于加强党对工会的领导和支持，也有利于工会工作不断提升和健康发展。

　　工会章程确定了工会组织的性质，明确中国工会是中国领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家政权的重要社会支柱，是会员和职工利益的代表。党组织与工会组织的关系体现在两个方面，一方面工会必须接受党的领导，另一方面，党对工会有领导的义务。因为党需通过工会这个桥梁和纽带，对党的路线、方针和政策进行贯彻落实，同时工会在党组织的领导和支持下不断得到发展，工会工作也不断得到提升。

　　重视职工之家建设，把职工之家建设同企业发展紧密结合起来，并且作为检验工会组织职能作用发挥的标准之一，在发展生产的同时，全面开展职工之家创建活动。一是在公司内部以分工会和水电厂为单位，开展了职工小家建设活动，促职工之家建设的全面开展；二是通过开展职工之家建设引领和带动职工小家建设有序开展，以点带面，汇集正能量；三是职工之家建设分步进行，不断向前推进，不断跃上新的台阶。

　　工会组织要坚持以科学发展观指导职工之家建设，认真落实工会总体工作思路，突出维护职工合法权益的基本职责，在公司党政领导的重视和支持下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕企业安全生产、基建工程、经营管理，精心组织，全面深化，使建家活动成为推动企业工会建设和发展的重要力量，在公司内部形成“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党、政、工、团积极参与、共同推进的良好局面，使职工之家的综合能力不断提高。

　　（1）加强对分工会的领导，发挥各分工会的积极性和主动性，是做好工会工作的关键。

　　由于流域公司性质，公司工会不便于组织和开展公司整体性的活动，必须以各分工会为单位开展相关活动，公司工会主要是实施领导和统筹作用。

　　公司工会工作要围绕企业中心，服务企业大局。各分工会要在公司工会的统领下，大力开展群众性的经济技术创新和劳动竞赛活动，结合丰枯时段开展“汛期抢发电量劳动竞赛”和“机组检修劳动竞赛”以及“五小创新创效”和合理化建议活动，促进生产目标的完成和设备健康水平的提高；发挥工人先锋号和青年突击队作用，为企业抗灾减灾和恢复生产发挥作用，使员工队伍成为公司生产和建设中的一支生力军。

　　遵循“组织起来、切实维权”的方针，以构建和谐劳动关系为主线，不断完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理，按时召开职工代表大会，开展厂务公开，建立了平等协商和集体合同制度，实施女工专项劳动保护。在职工队伍培养过程中，以打造“人才摇篮”为导向，开展创建学习型企业、争做知识型职工活动，通过举办道德大讲堂、青年大讲堂、开展读书活动、举办知识竞赛，不断提高员工综合素质，通过函授、网大等学历教育和技术培训、交流，使员工的知识结构不断改善，成为企业生产经营工作的中坚力量。

　　公司工会要针对流域公司特点，以活动和人文关怀全覆盖，确保队伍和机组稳定为出发点。依托各分工会组织职工开展了丰富多彩的文体活动，增加员工的幸福感，为企业营造了和谐稳定的良好氛围。如举办员工运动会，开展全民健身活动，充分利用公司职工活动室和各种运动场所开展业余体育健身活动，增强员工身体素质，培养了员工的团队精神；利用节假日等有利时机举行员工联谊晚会和趣味活动，展现员工精神风采和精湛技艺，增进员工之间、干群之间友谊和团结。各分工会还要经常与地方政府、周边村民举行体育比赛、卡拉OK等活动促进企业内部和外部和谐。

　　工会组织要高度重视人文关怀，积极开展节日慰问、现场调研、座谈交流等多种形式活动，了解员工心声，主动为职工群众办好事、做实事、解难事，使员工真正感到了企业的温暖和友情，工会工作得到了员工的认可，真正成为职工可以依赖和信任的家。

　　工会要利用节假日，组织员工开展户外活动，开拓职工视野，陶冶职工情操，促进职工身心健康，形成乐观向上的精神面貌。举办“职工摄影作品展”、开展工间操活动、结合工作和生活，举办形式多样的趣味运动会，增加员工参与的机会，丰富了员工的精神生活，使员工在基层也能工作快乐、学习快乐、生活快乐。

　　为适应建立现代企业制度体制的要求，加强和改善党的领导，根据《中华人民共和国公司法》和中央及地方有关文件规定，结合公司实际，制定本条例。

　　1.1公司党组织隶属公安县机关工委领导,处于公司政治核心地位，并依法开展活动。

　　1.2根据党章规定和上级党委批准，公司设立党委，在下属部门(子公司)设立党支部.

　　1.3公司党组织根据结构的变化和党员变动情况，及时相应调整公司内党组织的设置，保证党组织体系的健全。

　　1.4公司总部及所在地的基层党组织，直属公司党委领导；跨省，市（自治区）的公司（子公司）的基层党组织或党员，原则上挂靠当地党组织；股权高度分散的子公司一般可由当地党组织领导。

　　2.1在上级党组织指导协调下，征求公司董事会意见后，公司党组织根据工作需要和高效精干原则设立内部机构。公司党组织可设立党的委员会，纪委检查委员会。

　　2.2党的委员会由公司党员（代表）大会选举产生，每届任期3年。党委员会设党办(可与行政、人事部门合署办公。）

　　2.4公司党委对基层党支部实行宏观领导和管理，不必要求对应设置内部机构。

　　2.5党组织应明确党组织工作机构的职能，职责范围，并与公司行政系统合理分工和衔接。

　　3.2按照党的干部选拔标准，选配领导班子成员博奥体育。尤其选配党性强、作风正、懂业务、会管理、有驾驭全局能力，受群众拥戴的同志担任党委书记。

　　3.3在上级党组织指导协调下，征求公司董事会意见后，公司党组织可配备一名专职党务工作者，并纳入公司管理人员编制。

　　3.4专职党务工作者与同级行政管理人员同等待遇。为鼓励党员员工从事专职党务，待遇可适当倾斜，并建立与行政，专业管理人员交流、轮换制度。

　　4.1.1认真贯彻执行党的路线、方针、政策，保证党和国家的方针、政策在本公司的贯彻落实；

　　4.1.2参与公司重大问题决策和人事管理工作，支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权；

　　4.1.3加强党组织思想、组织、作风建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　4.1.4领导公司的思想政治工作和精神文明建设，努力建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍；

　　4.1.5领导和支持工会、共青团、职代会等群众组织按各自的章程独立开展工作，协调公司内部各方面的关系。

　　4.2宣传和执行党的路线、方针、政策，贯彻执行党中央、上级党委和公司党组织的各项决议决定，完成各项任务。

　　4.3贯彻党管干部的组织原则，按照党的干部队伍四化和德才兼备的原则，负责党政领导班子的思想作风建设，会同有关方面和部门做好公司管理人员日常教育、培养、考察、调配工作。

　　4.4支持股东会，董事会，监事会和总经理依法行使职权，协调好公司行政系统与工会关系，增强公司合力。

　　4.5搞好全公司党员的党建理论、形势和国情教育，以及市场经、科技知识培训，全面提高党员素质，树立良好的党员形象。

　　4.6加强党的自身建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员（在各自岗位上）先锋模范作用。

　　4.7端正党风，严肃党纪。每个党员尤其是党员领导应自觉按党员标准规范言行，勤奋工作，廉洁自律，不搞腐败，加强纪检，对违纪党员及时处理。

　　4.8坚持党的组织生活，监督党员切实履行义务，维护和执行党的纪律，保障党员的权利不受侵犯。

　　4.9经常了解和研究党员的思想动态，帮助党员解决思想问题和实际困难。党员要经常向组织汇报。

　　4.11有针对性地开展思想政治工作，进行爱国主义、集体主义、民主与法制、道德、敬业等方面的教育，并保护、引导、发挥员工参与企业改革和经营管理的积极性。

　　4.12促进精神文明建设与塑造企业文化，培育企业精神相结合，参与或组织实施“凝聚力工程”。

　　4.13密切联系群众，倾听群众呼声，接受群众的批评和监督，做好群众工作。

　　5.1公司党委根据上级党委的指示精神和计划，以及本公司的工作规划，制定党组织活动计划。

　　5.2公司党委和纪委负责人（或成员）依照法定程序进入公司董事会、监事会和经理层，或交叉兼职。条件具备时，党委书记和董事长可由一人担任；党委书记、董事长分设时，党委书记可按法定程序兼任副董事长，通过参与公司决策并保证监督决策的贯彻执行。

　　5.3公司基层党支部书记可兼任适当的基层单位行政职务。5,4为确保党组织参与重大决策，具体措施有：

　　5.4.1董事会、监事会和总经理（副总经理）中的党员有责任及时向党组织报告工作；

　　5.4.2党员领导干部增强党性观念，自觉按党的方针、政策和国家法律、法规行使职权，贯彻党组织的意图于生产经营管理决策和指挥之中；

　　5.4.3行政领导向党组织通报决策意向，党组织召开会议讨论研究，提出意见和建议。

　　5.5适应形势变化，不断改进工作方式。公司党委定期或不定期召开各种民主生活会，学习会，汇报会，座谈会，传达上级指示，交流思想，掌握动态，总结布置工作。

　　5.6公司党委加强对工会、共青团的领导。对工会主席按同级副职选配，对团委书记是党员的，可提名为同级党委委员候选人；是党员而未进入公司党委的，可以列席公司党委的有关会议。公司党委定期或不定期召开政工例会，协调党群工作。

　　5.7公司党组织在不影响本岗工作和生产经营前提下，每月占用一定工作时间，开展灵活多样，生动活泼，讲求实效的政治学习和党员活动。重要活动时间，协商行政领导予以保证。

　　5.8公司在改组或设立新的公司时，按三同步原则，同步建立新组织，同步配备党务工作人员，同步开展党的活动。

　　5.9公司党组织的活动经费在公司管理费中列支，年初由公司党组织负责编制年度费用预算，列入公司财务计划。在计划范围内，日常开支由党组织书记审批。

　　形势不讲不透，思想不育不清。今年以来，我公司团委紧紧围绕公司不同时期中心工作任务，适时在全体团员中有针对性地开展主题形势目标教育工作，使全体团员精神面貌得到了较大改变。3月份，根据国家汽车零部件行业发展发生新变化，市场竞争势态更加趋于白热化，结合公司20__年全年生产经营指标、改革发展等情况，我们积极组织团员开展了以“认清形势加压力、鼓足干劲创新绩”为主题内容的形势目标教育；5月份，汽车配件市场出现亮点，销售形势喜人，根据公司生产任务计划节节增加，任务量逐月攀升、加重的情况，我们又开展了“抓住机遇，不畏苦难、再接再厉、争创效益”的形势目标教育；10月份，东风公司与日产正式签署全面长期合作协议，为帮助团员正确认识由此带给公司的影响，开展了“加强学习，提高素质，做适应企业发展有用人才”形势目标教育。总之，通过不同时期及时抓好形势目标和改革意识教育，引导广大团员正确认识公司发展前景，变压力为动力，有效增强了他们的危机意识，调动了他们的工作积极性，以饱满的热情积极投身于公司的生产经营工作中去。

　　二、组织团员开展立项献工活动，发挥团员青年的生力军和突击队作用，为公司创效。

　　一年来，我公司团委紧紧围绕公司的生产经营中心工作，积极组织广大团员青年开展各种献工立项活动，为公司减负创效。

　　上半年，公司生产任务逐月增加，生产形势十分可喜，为了抢抓机遇，帮助公司缓解生产中的压力，争创最佳效益，我们积极组织团员开展了各种形式的献工活动。缸垫团支部利用业余时间通过组织钳工工种团员对缸垫车间生产急用的EQD6102气缸垫本体落料模具进行技术改造，确保了车间生产的正常进行；制管分公司团支部利用双休日通过组织团员青年开展青年突击队活动，帮助对分公司俏销的Ф9.5×2直管产品进行锯切、打锈、去毛刺，对精密焊管生产自动线关键部位机架进行维护清洗，有效保证了设备的正常运转和产品的及时供应。

　　除了积极组织团员青年开展各项献工活动外，我们还组织开展了“青春杯”立项、“创建绿色产品通道”等活动。20__年，根据实业公司团委“四创一争”立功竞赛活动安排，我们积极进行了“高温硫化硅橡胶技术开发应用”、“精密焊管生产线”两个项目的申报工作，并且都被获得批准立项。一年来，“创建绿色产品通道”活动，我们通过日常严格进行考核，扎实推进，使该活动各项工作目标都得到了较好实现。“高温硫化硅橡胶技术开发应用”项目现正在最后的实际试验阶段，预计年底此项目将顺利开发应用成功。

　　总之，一年来，我公司团委通过大力开展各种献工立项活动，为公司减轻了许多重担，创造了巨大效益。全年共计义务献工330小时，团员参与率达97以上，创经济效益和社会效益达5万余元。

　　构建学习型企业，倡导团队学习，做知识型员工，是我公司团委20__年工作的一个重点，为了认真做好此项工作，除了认真抓好团支部每季一次的团课学习外，我们还专门购买了《个人效率系统新知》、《发掘你的创造力》等书籍下发各团支部，组织团员进行专题学习。在学习的过程中，并向广大团员青年发出了“爱岗位、学知识、比贡献”的号召，倡导大家要勤于学习、善于学习，争做知识型员工，以适应社会发展变化趋势，适应公司改革发展需要。今年以来，通过开展学习活动，取得了较好效果。团员白景云通过认真领会《发掘你的创造力》书中精髓，并灵活付诸于实际工作中，完成的“氮基气氛站改造”项目，不仅一举解决了长期制约焊管分公司焊管产品正常生产中的难题，而且年可直接为分公司节约生产成本13万元。

　　通过学习和组织培养，提高团员思想政治素质，一年来，又有2名同志向公司党组织递交了入党申请书。经考察、培养、推优3人，现已均被党委纳优，占全年发展对象的50。

　　今年7月份，公司拟稳定人才举措：给单身 大学生改善住宿条件，为其宿舍配备彩电、空调，安装电话。鉴于公司其他单身团员青年住宿条件也普遍较差的现状，公司团委积极开展维权活动，与公司党政领导进行协商，要求为其他单身团员青年居住条件也一并进行改善。经过努力，现在所有单身团员青年宿舍中全部配备了彩电，安装了电话，并即将安装空调。另外，在中秋节，为给家居住外地的团员青年大学生积极营造一个浓厚的过节团圆气氛，使他们稳定思想，安心工作，我们组织了团圆饭进餐活动，并为他们每人送上了一份过节纪念品，其间，既让他们感受到了组织的温暖，又相互增进了了解，加强了同事间友谊。

　　除了在生活上关心团员生活外，一年来结合公司生产实际和根据团员需求，我们还先后组织团员青年开展了迎新春拔河比赛、同舟共济、夹乒乓球等系列趣味游戏活动和郧县叶大乡郊游活动，其中在郧县叶大乡郊游活动中，并组织开展了形势任务教育、永远跟党走知识竞赛等小活动，真正使团组织生活做到丰富多彩、寓教于乐。

　　此外，根据公司团员青年兴趣爱好特点，利用业余时间，我们还开展了乒乓球比赛，篮球比赛等文体活动，通过开展这些活动，不仅极大地丰富了团员青年的业余文化生活，而且交流了情感，陶冶了情操，同时培养了团结协作的团队精神。

　　我矿自高度重视争先创优活动的开展以来，把争先创优活动作为学习实践科学发展观活动的继续和深入，作为推动企业可持续发展、开拓创新的强大动力。根据山西煤销集团的统一部署和市公司党委的安排，我公司党总支迅速召开了党员大会，组织广大党员干部认真学习关于在公司党支部和党员中深入开展争先创优活动的实施意见等文件精神，并就我公司开展争先创优活动做出安排部署，很快在公司系统掀起了争先创优学习活动的新高潮。现将我公司争先创优学习活动情况汇报如下：1、健全组织成立机构，加强对争先创优活动的组织领导。公司及时成立了争先创优活动领导小组及办公室。2、认真贯彻落实党的、十七届四中全会和省委九届十次全会精神，全面贯彻落实科学发展观，以“爱我煤销，创先争优，加快转型，实现跨越”为主题，以“五个好”、“五带头”为基本要求，以“四强”、“四优”为争创目标，围绕公司转型跨越战略目标，大力加强基层党组织和党员队伍建设，充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，以全新的精神面貌和创先争优的实际行动，努力推动公司转型发展，为建设和推进公司跨越发展提供坚强的政治保证和组织保证。2、制定方案。结合市公司开展争先创优活动的文件精神和我公司党建工作实际，制定下发了《关于在公司党支部和党员中开展开展争先创优活动的实施意见》，明确了这次争先创优活动的指导思想，主要内容和具体要求。3、动员部署。公司党总支及时召开了党员职工大会，公司全体党员参加了学习文件活动。公司党委分别对公司开展争先创优活动进行了认真的动员部署，要求每个党员在学习活动中利用自学和集中学习加强理论学习。由于公司领导班子对这次活动高度重视，认真组织抓落实，目前我公司争先创优活动开展得扎实有效，做到思想上高度统一，工作上落实责任，组织上提供保障。我公司员们都能按照优秀员的标准衡量自己，一是积极投入到学习型党组织建设活动中去，把带头学习提高，把争先创优活动与提高企业效益结合起来，把工作作风体现在提高执行力上，带头争创佳绩作为企业发展做出贡献。

　　4、加大宣传力度，营造争先创优学习活动氛围。充分发挥我公司自身优势，多渠道、多形式大力宣传开展活动的重要意义、目标任务和基本要求，营造良好的活动氛围。利用信息渠道，及时宣传公司开展争先创优活动的报道和消息，并结合当前抗洪抢险，及时宣传典型博奥体育，推广经验，指导工作，使广大党员学有榜样，干有目标。有部署地持续推进。着重围绕迎接建党90周年开展创先争优活动，引导基层党组织切实履行职责，广大党员立足本职岗位争创一流业绩，掀起创先争优活动高潮；着重围绕迎接党的十开展创先争优活动，引导各级党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党的十献礼。我们要从自身实际出发，紧紧围绕本次活动的主题，按照动员部署、公开承诺、考核讲评、领导点评、群众评议、评选表彰、完善深化7个步骤扎实推进创先争优活动。通过组织党员认真学习有关文件，充分了解这次活动的主要内容、目标任务、方法步骤，进一步统一思想，提高认识。要成立专门工作机构，制定实施方案，提出明确目标和推进计划。围绕重点工作和阶段性任务全面安排部署，广泛征求党员、职工群众对党组织和党员个人的意见建议，使各级党组织和广大党员积极行动起来，投入到创先争优活动中去；全体党员要围绕履行岗位职责、提高自身素质、发挥带头作用，接受职工群众监督。加强领导，明确责任。党委要切实担负起本单位创先争优活动的领导和指导责任，具体负责创先争优活动的组织实施，抓好工作落实。各单位要把创先争优与以往开展的党组织和党员争创先进活动衔接起来，整合、提升、深化和创新经常性党建工作。通过开展创先争优活动，打牢工作基础，规范活动载体，推动党建工作规范化。把“先进”、“优秀”具体化、形象化，发现、培养和树立我们身边的先进典型，使党组织和党员学有榜样、赶有目标。大力宣传开展创先争优活动的经验做法和实际效果，形成正确的舆论导向。把创先争优作为推动转型发展的经常性动力，在解放思想、开阔视野，树立世界眼光和战略思维中创先争优，在破解发展难题、推动转型跨越、再造一个新煤销中创先争优，把广大党员干部的政治热情转化为工作激情和强大动力，以党建工作的新成效推动公司转型发展的新突破。

　　营销管理过程主要包含市场营销组织、执行与控制三个重要步骤。只有通过组织系统才能实施营销计划， 执行部门将企业资源投入到营销活动中去，而控制系统考察计划执行情况，诊断产生问题的原因，进而采取改正措施，或改善执行过程，或调整计划本身使之更切合实际。因此，在现代市场经济条件下，企业必须高度重视市场营销的组织、执行与控制。

　　经过多年的努力，营销已经成长为庞大复杂的活动群体。概括讲营销部门能的发展过程可划分为六个阶段：简单销售部门、销售部门兼有营销职能、独立的营销部门、现代营销部门、有效营销公司、以过程和结果为基础的公司。

　　小公司习惯上由一名主管销售的经理领导，该经理既负责管理销售队伍，自己也直接从事某些推销活动。如果公司需要进行市场调研或做广告，这些工作也由主管销售的经理聘请外部力量帮助。

　　随着公司的扩大，公司需要增加某些职能，例如、进行经常性的市场营销研究、广告宣传以及其它促销活动等。因此，主管销售的经理就需要雇佣营销调研经理和广告经理来执行这些职能。

　　公司的不断发展，使得它有理由投资市场营销的其他职能：营销调研、新产品开发、广告和销售促进、顾客服务。尽管如此、销售经理还是继续把过多的时间和精力放在销售队伍上，这就向企业总经理提供了一个全面各角度分析企业面临的机遇与挑战的机会。

　　虽然销售经理与营销经理的工作理当步调一致，但实际上，他们之间的关系常常有互相竞争和互补信任的角色。当销售活动和营销活动之间冲突太大时，公司首席执行官可以将营销活动置于销售经理的管理之下，也可以由常务副总经理处理哪些可能出现的矛盾，或者也可以由营销经理全权处理这类事务，包括负责对销售队伍的管理。只有公司的全部员工都认识到他们的工作是选择该公司产品的顾客所给予的，该公司才能成为有效公司。

　　许多公司现在把它们的组织结构重新集中于关键过程而非部门经理。为了获得过程结果，公司现在可任命过程负责人，由他管理跨部门的训练小组工作。然后，营销人员和销售人员作为过程小组成员参与活动。最后，营销人员对这个小组可以有一个实线联系责任，而营销部门与它是虚线联系责任。当公司的组织结构从部门型管理转换成跨部门团队时，将面临来自自身的挑战。

　　现代营销部门有多种组织方法。营销部门的组织形式有：职能型、地区型、产品型或顾客市场型

　　最常见的营销组织形式由各种营销职能专家组成，他们分别对营销经理负责，营销经理负责协调他们的活动。当企业只有一种或很少几种产品，或者企业产品的市场营销方式大体相同时，按照市场营销职能设置组织结构比较有效。但是，随着产品品种的增多和市场的扩大，这种组织形式就暴露出发展不平衡和难以协调的问题。

　　一个在全国范围销售的公司，通常都按照地理区域安排它的销售队伍。一个机构有1名负责全国销售业务的销售经理，若干名区域销售经理、地区销售经理和地方销售经理。为了使整个市场营销活动更为有效，地区型组织通常都是与其他类型的组织结合起来使用。

　　产品型组织是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。在企业所生产的各产品差异很大，产品品种太多，以致按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下，建立产品经理组织制度是适宜的。

　　当客户可以按不同购买行为或产品偏好分为不同的用户类别的时候，设立市场管理组织是颇为理想的。一名市场主管经理几名市场经理（又称市场开发经理、市场专家或行业专家）。市场经理开展工作所需要的职能性服务由其他职能性组织提供。

　　原则上讲，企业的各种职能应当协调地紧密配合，以实现该企业的总体目标。然而，实际上企业各部门之间的关系却常常以激烈的竞争和严重的误解为特点。这些矛盾，有些是针对什么是企业最大利益的问题上持不同的意见而引起的，有的是由于对部门利益与公司利益间权衡抉择所引起的，还有一些矛盾，却不幸地是由于部门间的老框框和偏见所造成的。

　　在典型的组织体系里，各部门都必须通过自己的活动和决策来满足顾客的需要。按照市场营销观念，所有部门都需要“考虑顾客”和为满足顾客需要和期望而工作。营销部门是乐于承担这一责任并从而发挥作用的。主管营销的经理有两大任务：（1）在对于顾客需求为导向获得更深刻的基础上，协调整个公司的全部营销活动；（2）与主管财务、生产等的经理门协调部门之间的活动及关系。

　　然而，对于营销部门究竟是否应该比其他部门更多地拥有影响和权威，才能保证营销活动协调一致，很少有一致意见。一般来说，营销经理必须依靠说服，而不是靠权力进行工作。或许，对于公司的营销部门来说，最佳的方案是定期地在公司内部和其他职能部门开展直接的对话会议，这样能让各部门更好的了解对方，从而加强合作。即使职能部门之间出现相互包容或埋怨，这类会议也能够澄清观点和增加部门间的理解，为建设性的合作打下基础。

　　每个部门都应该了解其他部门的运作程序，例如：研究与开发部门、工程技术和采购部门、制造和营运部门、财务部门、会计和信贷部门。

　　许多公司开始认识到，它们并非是真正市场和顾客的驱动，它们是产品和销售驱动，有些公司，如通用汽车、壳牌和巴克斯特，正努力重组它们自己成为真正的市场驱动公司。采纳这种经营理念的公司的盈利能力是显著的，但任务并不简单，它不仅仅像首席执行官发表演说激励每个员工“考虑顾客”那么简单。这个变化将要求体现自工作和部门定义、责任、刺激和关系中。

　　建好职工之家工作是xxxxx工会常抓不懈的一项基础工作。为了配合公司创建省级文明单位，工会将建家工作融入公司创建省级文明单位之中，同时把公司精神文明建设纳入建家的内容，提出了2006年创建“先进职工之家”的建家目标和实施措施。

　　在开展建家活动中，公司工会坚持建家就是建企业的指导思想，搞好“五个结合”，即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与支持、参与企业转制后改革建制相结合，与教育职工、提高职工素质相结合，与突出维护职能为职工办实事相结合，使办公写作网公司建家活动落到实处。在开展建家活动中，公司工会重点抓了以下几方面的工作：

　　工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题，也就是要建职工思想之家。工会建家工作要坚持和扎实开展下去，党总支的领导、行政的支持是关键。为此，公司总支专门下发通知，明确了建家活动要形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的工作格局。公司成立创建职工之家工作领导小组，由党总支书记、经理任组长，副经理、工会主席任副组长，各部门负责人、工会委员为成员的建家活动领导班子，使公司建家活动组织健全、人员落实，为公司建家活动提供了强有力的组织保障。同时完善了职工申诉流程、合理化建议收集流程，并且指定专人负责，使广大职工困难有处诉博奥体育，意见有处提，疙瘩有处解，申诉有处管，让职工切实感受到组织的关爱，企业的温暖，放下思想包袱，全身心投入到企业的经营和发展中去。

　　党组织是企业的政治核心，行政是企业经营效益中心，工会是企业联系职工的桥梁与纽带。我们知道企业薪酬制度改革会带来各种利益的再调整，产生利益冲突也是在所难免的。在公司的薪酬制度改革过程中，公司始终把稳定作为一项重要工作来抓。职工思想稳定才能队伍稳定，职工收入稳定、福利待遇稳定也才能思想稳定，公司领导充分认识到了这一点。公司党政在抓好职工思想政治工作的同时，充分发挥工会组织的作用，在做薪酬制度改革方案时委托工会带队进行宣传、收集职工意见，将大多数职工的利益摆在最前面。自2002年公司进行薪酬制度改革以来，每年都由于工会的积极工作，使职工的思想向正确的方向转变，改革方案得到了广大职工的支持，顺利的得以实施。薪酬制度改革以来，公司生产经营持续发展，职工收入稳中有升，各项规章制度不断完善，在改制工作中创造的稳定局面赢得了上级领导的肯定。

　　随着企业改革的不断深入，加强民主管理，充分发挥职工主人翁作用，推动全心全意依靠工人阶级指导方针的落实，已成为我公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，我公司开展了以下工作：

　　1、开展《公司法》、《工会法》、《xxx市职工权益保障条例》等法律、法规学习，增强领导依法行政意识和提高职工自我保护意识。公司每年都要组织一至两次相关法律、法规的集中学习，将相关书籍发给每位职工学习。每次公司有新的方案、章程和制度出台，公司都要组织职工代表根据学习的结果，对照公司方案、章程和制度进行认真斟酌、提出修改建议，使最广大的职工利益得到保证。经过反复讨论、修改，我公司出台的相关方案、章程和制度均得到了绝大多数职工的支持。

　　2、积极推行企务公开。公司非常重视推行企务公开，行政积极支持，工会切实承担企务公开工作机构的职责，建立健全了公司企务公开制度，严格按照规定程序公开企业工作制度规定的公开内容，充分保证了职工的知情权、参与权和监督权。公司通过公开栏和简报定期实行企务公开，让公司员工对各项工作一目了然。通过企务公开职工参与企业民主管理意识增强了。

　　体合同制度。集体合同制度建立后公司行政与工会认真履行集体合同，坚持平等协商，续签合同等规范程序，保证了集体合同的连续性和有效性。公司薪酬制度后，进一步强化了劳动合同的签订，坚持用人单位到期与个人签订劳动合同，使它制度化，从而维护了职工和企业的合法权益，加强了劳动者与经营者的合作关系，为企业稳定、发展提供了法律保障。

　　4、建立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会于1997年建立，成员由5人组成，包括工会、劳工、行办、职工代表，工会主席任主任。

　　5、建立工会会员代表联系会制度，多方位保证职工参政、议政。公司工会委员、工会小组组长、临时推选的会员代表是联系会成员，每年坚持定期、不定期联系会、碰头会、年终召开会员代表大会，主要对公司行政年终工作安排、总结评比等进行讨论、提建议，也对工会建家工作进行考核、总结，带动全体职工参建热情。

　　1、工会认真管好用好《职工互助基金》为困难职工排忧解难。在今年春节前，公司工会带领慰问组将3000元慰问金分别送到5位困难职工家里，解除职工实际困难。每年底公司行政与工会还将开展慰问困难职工和生病住院职工，对生病住院职工，公司派人关心慰问，对重点病人公司领导亲自看望。对职工父母逝世，公司派人送去悼念品和补助金表示组织的关。