博奥体育攻坚克难，砥砺前行。当前已进入完成年度工作任务最重要、最关键的阶段，集团公司微信开设“奋战四季度 冲刺双目标”专栏，反映各单位、各部门迅速行动，打赢全年目标任务收官战，全力以赴冲刺“双目标”中，形成的统一思想，采取的积极措施、取得的工作实效，以及干部职工不懈奋斗的感人瞬间或感想体会，在集团上下营造咬定目标追赶超越，坚决完成既定目标任务的浓厚氛围。

　　为积极响应集团公司党委号召，根据集团公司党委要求，10月29日，安环投资部组织部门全体人员进行了“奋战四季度，冲刺双目标”大讨论活动。

　　会上再次传达宣贯了集团公司党委《关于开展“奋战四季度 冲刺双目标”大讨论活动的通知》。会议要求部门全员在2021年剩下的两个月要把全部精力聚焦在围绕集团公司全年生产经营任务目标、“三会”重点工作任务落实上，部门党员领导干部要带头履职尽责博奥体育，对照“八讲二十四不准”考核要求，相互协同，努力干好本职工作，必要时克服困难、加班加点。会上，部门人员结合自身岗位实际，围绕企业在建工程项目建设、拟投资建设项目前期培育、安全环保节能、企业招投标及科技创新管理等业务工作，依次进行了交流发言。要求部门全员要群策群力、集思广益，对工作中发现的问题要提措施、提方法，及时进行解决，为全年任务目标的顺利完成贡献安环投资部力量。大家表示，将再接再厉，主动担当作为，进一步提高自身业务能力和综合素质，不断开创工作新局面，为龙钢集团非钢产业高质量发展努力奋斗博奥体育。（党晓晨）

　　“纪检监察工作要与生产经营工作深度融合”“审计法务工作要着力于发现问题，为企业防范风险提供支撑”“纪检监察的监督作用如何有效发挥？等等，10月29日下午，龙钢集团纪检监察室开展“奋战四季度，冲刺双目标”大讨论活动，部门全体人员参加了讨论，集智、集心、集力，为企业四季度经营建言献策。

　　会上，传达学习集团公司9月份经营分析会议精神，分析了当前经营形势，各参会人员就结合纪检、审计、法务各项分管工作，围绕为生产经营服务宗旨博奥体育，坚持问题导向，发挥群策群力的作用，展开激烈讨论，提出具有指导实际意义的工作措施10余条，为四季度工作开展提供了指导，助力各项工作任务向前推进。

　　会议要求，各参会人员要高度重视，提高站位，要通过这次大讨论活动，努力提升自己对政治知识和专业知识的掌握，要以本次讨论查摆问题为导向，对照本职工作进行回头望，找差距、找不足，履职尽责，做到有效预警风险、促进管理规范，全心全力奋战四季度，为集团公司全年目标任务提供保障。（张生虎）

　　10月26日，品牌营销部开展了“奋战四季度 冲刺双目标” 大讨论活动，此活动旨在动员全集团干部职工解放思想、凝聚力量、破解难题， 把各项工作谋得更深、抓得更紧、干得更好博奥体育，推进全年各项任务目标完成。

　　坚持价值驱动，打造双目标的“强引擎”。坚持标牌价值管理，管出效益，理顺标牌制作及管理流程，建立健全价值管理流程和风险防控规范针对标牌流转环节，建立入、出、存及使用情况记录台账，健全各环节管理制度；坚持商标规范管理，提升龙钢集团无形资产的价值，打造双目标的强引擎博奥体育。

　　坚持目标导向，打造双目标的“压舱石””。必须围绕年度目标任务，品牌营销部“1236”年度工作计划，进行回头看，紧盯目标，找差距、找短板，找原因，在第四季度进行紧紧围绕目标，脚踏实地完成工作，凝聚力量，全面推进品牌营销部各项工作落实，为打造双目标实现提供强大后盾。

　　坚持学习思维，打造双目标的“保障墙”。品牌是新工作，坚持学习专业知识、优秀经验、管理思维是必不可少的。品牌营销部根据品牌读书月活动，每周学习，检查学习笔记、完成学习心得，学思践悟，学以致用。坚持学习，打造双目标的保障墙。（雷琳、杨希纶）